十天的博物館之旅

各大報館受到長實和新鴻基合組的「活力星」公司邀請，下周日啟程到五個國家考察活力星「旗下」的國際博物館合作伙伴。考察團先飛溫哥華、紐約、巴黎、西班牙的畢爾包，最後到俄羅斯的聖彼得堡。

用十天時間匆匆環遊世界，只是為了看幾個博物館，如果不是西九龍爭奪戰，誰會願意花錢搞這樣的旅行團？

過去一周，記者該不該去，報館該不該付鈔，成為傳媒界激烈爭辯的議題。記者協會認為不應參加，報刊老闆卻不願放棄這個有新聞價值的旅程。算了吧，不要爭議了，民智已開，我相信市民有足夠的智慧和雪亮的眼睛，自行作出判斷。

如今，被派參加考察團的前線記者受的壓力最大。文化設施是陌生的議題，大家要急急做功課、惡補博物館知識，確保在環遊世界後寫的稿件不失獨立性和批判性，也不只是寫遊記。

行程這樣緊密，在每個博物館該看、該問些什麼？

一個博物館如何營辦，很難從一天的考察中看出箇中奧妙。古根漢姆的行政總裁克倫斯說，「博物館不能單靠營運收益及入場費達至收支平衡」。請記者跟進克倫斯這話，先分析這幾家博物館每年的收入來源吧。入場費和贊助分別佔總收入的多少？贊助是從國家政府的藝術資助，還是從市政府的年度預算得來？捐贈者又是何人？是工商界，還是低調的收藏家？

香港市民都十分清楚，西九龍博物館群開支龐大，很難自負盈虧。不過，如克倫斯說，博物館旁有的是「周邊利潤」，博物館能提升整塊西九龍土地的價值。那麼，從土地得來的利潤需要預留多少，才能補貼博物館三十年的營運虧損？

23-11-2004
黃英琦

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